企画力・マネジメント力の向上
プロジェクトマネジメント
日本において「ルーチンワーク的な仕事」は減少の一途を辿っており、逆に現代は「ヒューリステックな仕事（前例のない仕事）」が増加しています。
こうした環境下においては営業活動を１つの「プロジェクト」と捉えて仕事を進めることです。ここにフォーカスした研修プログラムです。近年のグローバル化をはじめとする急激な環境下において、すべてのビジネスをプロジェクトとして捉え、マネジメントする力が不可欠と考え、お客様のビジネスニーズを最適に反映した[カスタマイズトレーニング]プログラムを提供いたします。これまでにも、大手製薬会社における新薬開発プロジェックトや、弁護士のためのプロジェクト管理など様々な分野での研修実績を誇っています。
イノベーティブ・プロジェックト・マッピング研修
このプログラムは、視覚的なマッピング技法によって、情報とアイデアを共有し、チームの一体感を早期に醸成し、目標に向かって建設的な共同体制を築き、以下のような効果もたらします。
- プロジェクトのプロセスを視覚化し、効率的に計画を立案する
- 会社やプロジェクトの目標とチームの方向を一体化する
- プロジェクトのゴールと目標を、ステークホルダーの要求にリンクさせる
- 少ない労力でプロジェクトに必要な要素を準備する
- 信頼性の高いプロジェクトコントロールとモニタリングシステムを築く
＊マインドマップを活用した研修コースです。
プロジェックトマネジメント研修
グローバルスタンダードプログラムで、世界中でのあらゆる文化圏において共通言語として提供されることで時間とお金を節約し、劇的にリスクを軽減することができます。具体的には、以下の4種類があります。
- プロジェクト・マネジメントの本質
- プロジェクト・マネジメントの基礎
- トラブル・プロジェクトへの対応
- 経営幹部のためのプロジェクト・マネジメント
リスクマネジメント研修
ビジネスリスクに注目し、このリスクを正確に把握することで、ビジネスをより優位に展開できます。
このプログラムは、自社を取り巻くリスクに対する理解を深め、リスクをうまくマネジメントすることで、他社より効果的に優位な立場を取ることが可能あとなます。素早く簡単に修得することができるように標準ステップに従って修得していきます。